Devenir coach agile certifié : piloter l’agilité organisationnelle en contexte complexe

Cette formation s’adresse aux professionnels de l’accompagnement agile souhaitant approfondir leurs compétences pour piloter des transformations organisationnelles en contexte complexe. À travers des méthodes éprouvées et des cas concrets, les participants apprendront à adapter leur posture, à gérer les résistances et à mesurer l’impact des initiatives agiles. La session alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d’expérience pour ancrer les acquis dans des situations réelles.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir des techniques avancées pour accompagner les équipes en transition agile
• Savoir identifier et lever les blocages structurels dans une démarche agile
• Maîtriser des outils d’évaluation et de pilotage des initiatives agiles
• Développer une posture de coach alignée sur les enjeux métiers
• Construire un plan d’action personnalisé pour son contexte professionnel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience d’au moins 2 ans en coaching agile ou en gestion de projet itérative. Connaissance des frameworks Scrum, Kanban ou SAFe.
• Public visé : Toute personne en charge de l’accompagnement des équipes en transition agile, souhaitant systématiser ses interventions.