Devenir coach en transformation et innovation : méthodes et outils pour les entreprises

Cette formation s’adresse aux managers, responsables RH et consultants souhaitant acquérir des compétences en coaching des équipes pour accompagner avec succès les projets de transformation et d’innovation. Elle repose sur des méthodes éprouvées, des études de cas réels et des exercices pratiques pour développer une posture de facilitateur. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables pour stimuler l’agilité, la créativité et l’engagement des équipes. La démarche est alignée sur les standards Qualiopi pour garantir un financement OPCO optimal.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du coaching en transformation et innovation
• Identifier les leviers psychologiques et organisationnels pour engager les équipes
• Acquérir des outils concrets pour faciliter les changements et l’innovation
• Développer une posture de facilitateur adaptée aux enjeux business
• Savoir évaluer et mesurer l’impact des actions de transformation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en conduite de projet est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant former ses collaborateurs à accompagner les changements organisationnels et technologiques.