Devenir formateur : les clés pour concevoir une formation en entreprise

Dans le cadre de la transformation des compétences, les entreprises recherchent des formateurs capables de concevoir des parcours pédagogiques pertinents. Cette journée de formation, dispensée en présentiel, vous accompagne de la définition des besoins jusqu’à l’évaluation des résultats. Vous étudierez les étapes de l’ingénierie de formation, la rédaction d’objectifs mesurables, le choix des méthodes actives et l’intégration des outils numériques. Vous apprendrez à monter un dossier de financement conforme aux exigences des OPCO et à garantir la traçabilité nécessaire à la certification Qualiopi. Des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation vous permettront d’appliquer immédiatement les concepts. À l’issue de la session, vous disposerez d’un livrable complet , scénario pédagogique, feuille de route et budget , prêt à être présenté aux décideurs de votre organisation.

Objectifs pédagogiques

• Définir les besoins de formation à partir d’une analyse organisationnelle
• Élaborer un scénario pédagogique structuré et aligné sur les objectifs
• Sélectionner les méthodes et les outils numériques adaptés aux apprenants
• Construire un dossier de financement conforme aux exigences OPCO
• Mettre en place une évaluation efficace des acquis et du retour sur investissement

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance de base du fonctionnement de l’entreprise et expérience professionnelle.
• Public visé : Cette formation s’adresse aux acteurs internes chargés de développer les compétences en entreprise.