Devenir maître d'ouvrage agile : leadership et product ownership dans les projets numériques

Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les méthodes et outils pour exercer pleinement le rôle de maître d'ouvrage agile et de Product Owner. Elle couvre les enjeux de pilotage stratégique, de gestion des priorités et d'alignement avec les parties prenantes. Les participants apprennent à définir une vision claire, à prioriser les besoins métiers et à favoriser la collaboration entre les équipes techniques et les métiers. À travers des cas concrets et des ateliers, ils développent des compétences immédiatement applicables en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les missions et responsabilités d’un maître d'ouvrage agile et d’un Product Owner
• Savoir définir une vision stratégique alignée avec les enjeux métiers
• Maîtriser les techniques de priorisation et de gestion des backlogs
• Renforcer la collaboration entre équipes techniques et métiers
• Évaluer et ajuster les méthodes de pilotage pour une gouvernance efficace

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en collaboration avec des équipes techniques. Connaissance des bases du numérique et des méthodologies agiles souhaitable.
• Public visé : Toute personne souhaitant endosser le rôle de maître d'ouvrage agile ou de Product Owner dans le cadre de projets numériques en entreprise.