Devenir un Digital Native d'entreprise : piloter sa transformation digitale

Cette formation s'adresse aux décideurs qui veulent dépasser les simples outils pour adopter une culture du digital au cœur de leur organisation. À travers des cas concrets et une méthodologie éprouvée, les participants apprendront à identifier les freins internes, à prioriser les actions et à mesurer l'impact des transformations. L'objectif est de rendre chaque collaborateur acteur du changement, tout en alignant la stratégie digitale avec les objectifs business. Une approche pragmatique pour transformer les défis digitaux en opportunités mesurables.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux digitaux pour son secteur d'activité et son entreprise
• Identifier les leviers de transformation digitale adaptés à son organisation
• Savoir prioriser et déployer des actions concrètes
• Maîtriser les outils d'analyse pour mesurer l'impact des transformations
• Intégrer une culture du digital dans ses équipes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience managériale ou opérationnelle dans un environnement professionnel.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant accélérer sa transformation digitale par l’implication de ses managers.