Expert en management des systèmes d'information , Approche opérationnelle

La journée débute par une mise en contexte des enjeux actuels du numérique, notamment l’impact de l’intelligence artificielle sur les systèmes d’information. Les participants découvrent les principes de la gouvernance des SI, les cadres réglementaires et les exigences de sécurité. Ils apprennent à structurer un plan de pilotage aligné sur la stratégie d’entreprise, à identifier les indicateurs de performance et à maîtriser les risques liés aux données. Un focus est consacré aux outils d’automatisation et aux modèles de décision assistée par l’IA, afin d’améliorer la réactivité opérationnelle. Des ateliers pratiques permettent de travailler sur des cas réels, de définir des chartes de gouvernance et de concevoir des procédures de suivi. La formation se clôture par une synthèse des bonnes pratiques et des recommandations personnalisées pour chaque entreprise, garantissant une mise en œuvre efficace et conforme aux exigences des OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux stratégiques des SI à l'ère de l'IA
• Maîtriser les outils de gouvernance et de sécurité
• Déployer des indicateurs de performance adaptés
• Intégrer l’automatisation et l’IA dans les processus SI
• Élaborer un plan d’action opérationnel pour son organisation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Bonne connaissance des processus métiers et des bases d'un système d'information.
• Public visé : Destiné aux cadres et managers souhaitant renforcer leur pilotage des SI dans un contexte d'IA.