Expert en transformation des systèmes de production - Supply Chain

Cette formation d’une journée, proposée par BusinessDigital.fr, cible les cadres dirigeants et les managers opérationnels. Elle combine théorie et ateliers pratiques afin d’ancrer les principes Lean Six Sigma dans la culture d’entreprise. Les participants apprendront à identifier les gaspillages, à structurer les projets d’amélioration et à mesurer les gains de performance. Le programme aborde la cartographie des flux, l’analyse de la variabilité, la mise en place d’indicateurs de suivi et la conduite du changement auprès des équipes. Chaque session est animée par des experts certifiés, avec une approche orientée résultats et adaptée aux exigences des OPCO. À l’issue de la journée, les apprenants seront capables de piloter une démarche Green Belt, de proposer des solutions concrètes et de préparer la certification officielle. Le dispositif garantit une prise en charge financière selon les critères Qualiopi, facilitant ainsi l’accès aux financements OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma appliqués à la production.
• Cartographier les flux de valeur et identifier les sources de gaspillage.
• Mener un projet Green Belt depuis la définition du problème jusqu’à la validation des résultats.
• Déployer des indicateurs de performance pertinents pour piloter la chaîne logistique.
• Préparer la certification Green Belt et assurer le transfert de compétences au sein de l’équipe.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et expérience en production ou logistique.
• Public visé : Ce programme s’adresse aux cadres et managers chargés d’améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise.