Finance opérationnelle : piloter son budget sans être expert

Cette formation s'adresse aux managers et collaborateurs non spécialistes des finances qui souhaitent maîtriser les clés de la gestion budgétaire sans entrer dans des détails techniques complexes. Les participants apprendront à lire et interpréter un compte de résultat, analyser un bilan, comprendre la trésorerie et identifier les leviers d'amélioration financière de leur activité. À travers des exercices pratiques et des études de cas concrets, ils développeront une vision stratégique des finances d'entreprise pour piloter au mieux leur budget et leurs choix opérationnels.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les documents financiers de base (compte de résultat, bilan, trésorerie)
• Savoir lire et interpréter un budget d'entreprise
• Identifier les indicateurs financiers clés et leur impact sur la performance
• Optimiser ses choix opérationnels en fonction des contraintes financières
• Anticiper les risques financiers et proposer des axes d'amélioration

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en entreprise est un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Tous les professionnels souhaitant acquérir des bases solides en gestion financière pour améliorer leurs prises de décision au quotidien