Gestion de projet à distance : méthodes et outils pour équipes dispersées | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Gestion de projet à distance : méthodes et outils pour équipes dispersées

En un jour intensif, BusinessDigital.fr propose une démarche complète pour maîtriser la gestion de projet à distance. Le programme s'appuie sur des méthodes agiles, le pilotage virtuel des livrables et l'utilisation d'outils collaboratifs enrichis par l'intelligence artificielle. Les participants découvrent comment structurer la communication, définir des indicateurs de suivi adaptés aux équipes distribuées, et instaurer un climat de confiance malgré la distance physique. À travers des études de cas réels, des exercices pratiques et des mises en situation, ils apprennent à anticiper les risques liés à la dispersion géographique et à mobiliser les compétences de chaque membre. La formation inclut également une session sur le leadership à distance, afin de développer les aptitudes relationnelles nécessaires pour motiver et guider les équipes. À l'issue du parcours, les apprenants sont capables de conduire efficacement un projet complet, depuis le cadrage jusqu'à la clôture, en garantissant la qualité et le respect des délais, même en environnement entièrement numérique.

Objectifs pédagogiques

• Structurer la planification d’un projet à distance
• Utiliser les outils numériques adaptés au suivi des tâches
• Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
• Gérer la communication et la cohésion d’équipe dispersée
• Appliquer les principes du leadership à distance

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances basiques en gestion de projet et maîtrise des outils bureautiques.
• Public visé : Professionnels souhaitant optimiser la conduite de projets distribués.