Gestion de projet agile : conduire un projet innovant en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Gestion de projet agile : conduire un projet innovant en entreprise

Cette journée de formation, animée par des experts certifiés, guide les participants à travers le cycle complet d’un projet innovant en appliquant les principes agiles. Elle débute par l’identification du besoin et la formulation d’une vision claire, puis explore les techniques de priorisation et de découpage du travail. Les apprenants découvrent les rôles clés du Scrum et du Kanban, ainsi que les cérémonies associées, pour créer un cadre de collaboration efficace. Des ateliers interactifs permettent de simuler un sprint, d’ajuster le backlog et de gérer les imprévus. La formation insiste sur la mesure de la valeur délivrée, la communication avec les parties prenantes et la rétrospective pour améliorer continuellement le processus. À l’issue du programme, chaque participant possède les compétences requises pour piloter un projet innovant, réduire les risques et maximiser l’impact organisationnel.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité appliquée aux projets innovants.
• Construire et prioriser un backlog fonctionnel et aligné avec la stratégie d’entreprise.
• Animer les cérémonies clés du Scrum pour assurer la cohésion de l’équipe.
• Utiliser les indicateurs de performance pour piloter la valeur et le rendement du projet.
• Gérer les risques et les changements en maintenant une communication fluide avec les parties prenantes.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et expérience professionnelle.
• Public visé : Ce module s’adresse aux cadres qui souhaitent intégrer l’agilité dans la conduite de projets innovants.