Gestion de projet : Méthodologie PER FORM adaptée à votre expérience | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Gestion de projet : Méthodologie PER FORM adaptée à votre expérience

Durant cette journée intensive, les participants découvrent la méthode PER FORM, une approche qui place l’expérience individuelle au cœur du pilotage de projet. Le programme débute par un rappel des principes fondamentaux de la gestion de projet, puis s’articule autour d’ateliers pratiques où chaque stagiaire transforme son vécu en livrables opérationnels. Les échanges en groupe permettent d’ajuster les outils aux spécificités de chaque secteur, tandis que des études de cas réels illustrent la mise en œuvre immédiate des processus définis. Au fil des exercices, les apprenants acquièrent la capacité d’élaborer des plans d’action mesurables, d’établir des indicateurs de suivi pertinents et de communiquer efficacement les résultats aux décideurs. La formation se conclut par une feuille de route personnalisée, garantissant la perpétuation des bonnes pratiques au sein de l’entreprise. Finançable par les OPCO, elle offre un retour sur investissement rapide grâce à des améliorations concrètes et quantifiables.

Objectifs pédagogiques

• Intégrer la méthode PER FORM dans le pilotage quotidien des projets
• Transformer le vécu professionnel en livrables concrets
• Définir des indicateurs de performance adaptés à chaque projet
• Améliorer la communication entre les parties prenantes
• Élaborer une feuille de route opérationnelle pour les projets futurs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle d’au moins 2 ans en gestion de projet ou en conduite d’équipes.
• Public visé : Destinée aux entreprises souhaitant renforcer la capacité de leurs équipes à piloter des projets en s’appuyant sur leur expérience.