Gestion de projets complexes et agiles : méthodes et outils IA | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Gestion de projets complexes et agiles : méthodes et outils IA

Dans un contexte où les enjeux numériques imposent des projets de plus en plus interconnectés, la capacité à gérer la complexité devient un différenciateur stratégique. Cette journée de formation propose une approche pragmatique qui mêle les principes agiles , itération, adaptation, collaboration , aux apports de l’intelligence artificielle, comme l’analyse prédictive, l’automatisation des tâches ou la visualisation des données. Les participants découvrent comment structurer un backlog évolutif, identifier les dépendances critiques et mettre en place des rituels de suivi efficaces. Ils apprennent à exploiter les outils IA pour anticiper les goulots d’étranglement, prioriser les livrables et mesurer la performance en temps réel. Des études de cas tirées d’organisations variées illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. À l’issue de la formation, les équipes sont capables de piloter des programmes complexes, d’ajuster les trajectoires en fonction des retours d’expérience et de garantir la valeur métier tout en maîtrisant les coûts. La session est finançable par les OPCO, ce qui facilite son déploiement au sein des entreprises.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de la complexité dans les projets digitaux
• Maîtriser les principes agiles adaptés aux environnements complexes
• Intégrer l’IA pour anticiper les risques et optimiser les décisions
• Construire un backlog évolutif et des indicateurs de suivi pertinents
• Déployer une gouvernance collaborative et itérative au sein de l’équipe

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et utilisation d’outils collaboratifs.
• Public visé : Destinée aux entreprises souhaitant maîtriser la conduite de projets à forte complexité.