Gestion de projets : Maîtriser les méthodes agiles et Scrum en entreprise

Dans un contexte où la rapidité d’adaptation devient un critère de performance, cette formation d’une journée propose une immersion pratique aux méthodes agiles et au cadre Scrum. Les participants découvrent les principes fondamentaux de l’agilité, les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement) et les artefacts associés (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). À travers des ateliers interactifs, ils apprennent à planifier un sprint, à conduire des réunions quotidiennes, à gérer les revues et à réaliser les rétrospectives pour améliorer continuellement le processus. La formation inclut également des cas d’usage tirés de projets réels, permettant aux apprenants d’appliquer les concepts à leurs propres environnements. Au terme de la session, chaque participant possède un livrable opérationnel et une feuille de route pour déployer les pratiques Scrum au sein de son organisation, favorisant ainsi la création de valeur rapide et la réduction des risques.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes de l’agilité et leurs bénéfices pour l’entreprise
• Maîtriser les rôles et responsabilités du cadre Scrum
• Planifier et exécuter un sprint de bout en bout
• Utiliser les outils de suivi et de communication propres à Scrum
• Déployer une culture d’amélioration continue au sein de l’équipe

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet ou expérience en travail d’équipe
• Public visé : Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant optimiser la gestion de leurs projets avec les méthodes agiles.