Industrie 4.0 : Construire une feuille de route opérationnelle et piloter la transformation | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Industrie 4.0 : Construire une feuille de route opérationnelle et piloter la transformation

Cette formation accompagne les décideurs industriels dans l'élaboration d'une feuille de route Industrie 4.0 sur mesure, alignée sur les enjeux métiers et les capacités opérationnelles. Elle combine diagnostic terrain, priorisation des leviers technologiques et gestion des résistances au changement. Les participants repartent avec des outils concrets : grille d'évaluation des maturités, modèle de roadmap évolutive et plan de déploiement agile. L'accent est mis sur l'alignement des parties prenantes et la mesure d'impact via des indicateurs quantitatifs et qualitatifs.

Objectifs pédagogiques

• Construire une feuille de route Industrie 4.0 adaptée aux spécificités de son entreprise
• Identifier les leviers technologiques prioritaires en fonction des enjeux métiers
• Évaluer la maturité digitale de ses processus et équipements
• Anticiper les freins humains et organisationnels à la transformation
• Définir un plan de déploiement mesurable avec indicateurs de suivi

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projets industriels ou en transformation digitale. Connaissance basique des technologies Industrie 4.0 (IoT, cloud, IA, jumeaux numériques).
• Public visé : Les professionnels de l'industrie souhaitant structurer une démarche Industrie 4.0 cohérente avec leurs contraintes opérationnelles et leurs objectifs de performance.