Maîtriser la trésorerie et les budgets en entreprise : méthode opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser la trésorerie et les budgets en entreprise : méthode opérationnelle

Cette formation en distanciel offre une approche concrète pour analyser et améliorer la santé financière de votre entreprise. Les participants apprennent à construire un budget prévisionnel réaliste, à piloter les besoins en fonds de roulement et à anticiper les tensions de trésorerie. Des cas pratiques sur Excel permettent une mise en application immédiate. L'accent est mis sur les indicateurs critiques (DSO, DPO, cash-flow) et les leviers d'action opérationnels. Adaptée aux responsables financiers, directeurs administratifs ou chefs d'entreprise, cette journée alterne apports théoriques et exercices individualisés pour résoudre des situations réelles.

Objectifs pédagogiques

• Savoir construire un budget prévisionnel aligné avec la stratégie d'entreprise
• Identifier et piloter les indicateurs clés de trésorerie
• Anticiper les besoins en fonds de roulement et les risques de tension
• Utiliser des tableaux de bord Excel pour suivre les flux financiers
• Prendre des décisions rapides grâce à une analyse financière opérationnelle

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en comptabilité. Maîtrise basique d'Excel.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion financière ou souhaitant renforcer sa maîtrise des flux de trésorerie.