Maîtriser le contrôle de gestion appliqué à vos projets digitaux | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser le contrôle de gestion appliqué à vos projets digitaux

Cette formation propose une approche pragmatique du contrôle de gestion projet spécifiquement adaptée aux environnements digitaux et aux projets intégrant des solutions d’intelligence artificielle. Elle couvre les fondamentaux du pilotage budgétaire, temporel et des ressources, tout en mettant l’accent sur les indicateurs clés pertinents pour les projets technologiques. Les participants apprennent à concevoir des tableaux de bord adaptés, à anticiper les risques financiers et à aligner les coûts sur les objectifs business. La session alterne apports théoriques et exercices pratiques, avec une étude de cas réelle pour ancrer les apprentissages. Destinée aux responsables projets, chefs de service et contrôleurs de gestion, cette formation permet de sécuriser la rentabilité et la pérennité des initiatives digitales.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les spécificités du contrôle de gestion appliqué aux projets digitaux et IA
• Savoir construire des indicateurs de performance adaptés à son environnement
• Maîtriser les outils de suivi budgétaire et temporel pour les projets technologiques
• Anticiper et analyser les risques financiers liés aux projets digitaux
• Mettre en place un reporting clair et actionnable pour les parties prenantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance basique des principes de gestion de projet et de lecture de tableaux de bord financiers.
• Public visé : Managers et décideurs souhaitant professionnaliser le pilotage de leurs projets digitaux ou IA.