Management des acteurs du projet : piloter les équipes et les parties prenantes | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management des acteurs du projet : piloter les équipes et les parties prenantes

Cette journée de formation, en présentiel, s’adresse aux responsables de projets qui souhaitent renforcer leur capacité à gérer les parties prenantes. Le programme décortique les différents rôles , sponsor, chef de projet, contributeur , et leurs attentes. Les participants découvrent des méthodes concrètes pour instaurer une communication claire, réduire les malentendus et augmenter l’engagement. Des exercices de mise en situation permettent de pratiquer la négociation, la résolution de conflits et la mobilisation d’équipes pluridisciplinaires. L’accent est mis sur l’alignement des objectifs du projet avec les motivations individuelles, afin d’assurer le respect des délais et du budget. À l’issue de la formation, les managers disposent d’un kit d’outils opérationnels et d’un plan d’action à déployer immédiatement dans leurs organisations, avec la possibilité de faire financer la session par leur OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les rôles clés du projet et leurs responsabilités.
• Mettre en place une communication fluide entre tous les acteurs.
• Développer des stratégies de mobilisation et d’engagement des parties prenantes.
• Piloter la coordination des équipes pour respecter les délais et les budgets.
• Évaluer les performances des acteurs et ajuster le plan d’action.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance de base du cycle projet et expérience en gestion d’équipes.
• Public visé : Destiné aux cadres et managers qui supervisent des projets complexes au sein d’organisations.