Management Hybride : Piloter la Performance d’Équipe en Environnement Mixte | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management Hybride : Piloter la Performance d’Équipe en Environnement Mixte

Dans un contexte où le travail à distance coexiste avec le présentiel, les dirigeants doivent repenser leur mode de pilotage. Cette session d’une journée propose une approche structurée du management hybride, en s’appuyant sur des outils numériques et des pratiques de communication adaptées. Les participants découvriront comment définir des objectifs clairs, instaurer des rituels de suivi, et créer des indicateurs de performance pertinents. Ils apprendront à gérer les dynamiques de groupe, à maintenir l’engagement des membres et à prévenir la fragmentation des équipes. Des études de cas réelles illustreront les bonnes pratiques, tandis que des ateliers interactifs permettront d’expérimenter les techniques de conduite de réunions hybrides, de feedback et de prise de décision collaborative. Au terme de la formation, chaque participant disposera d’un plan d’action opérationnel à mettre en œuvre dans son organisation, assurant ainsi une amélioration mesurable de la productivité et de la satisfaction des équipes.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du management hybride et son impact sur la performance.
• Déployer des pratiques de pilotage adaptées aux équipes mixtes.
• Utiliser les outils numériques pour faciliter la collaboration à distance.
• Mettre en place des indicateurs de suivi et d’évaluation de la performance.
• Renforcer la cohésion et l’engagement des membres en mode hybride.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance de base du management d'équipe et expérience de travail en mode hybride.
• Public visé : Destinée aux dirigeants et aux cadres responsables de la conduite d’équipes en contexte hybride.