Manager avec le modèle DISC pour renforcer son leadership en entreprise

Au cours d’une journée intensive, les participants découvrent les principes du modèle DISC et leur application concrète au management. La formation débute par une présentation des quatre profils comportementaux, suivi d’ateliers d’auto‑diagnostic permettant à chaque manager d’identifier son propre style. Des études de cas réelles illustrent comment adapter sa communication, sa prise de décision et son leadership en fonction des profils identifiés. Les apprenants apprennent à construire des feedbacks pertinents, à motiver les équipes et à gérer les conflits grâce à des techniques de reformulation et de questionnement adaptées. Des exercices de mise en situation renforcent la capacité à moduler son approche managériale au quotidien. À l’issue du stage, les participants disposent d’outils pratiques pour piloter le changement de comportement, mesurer l’impact sur la performance et préparer un plan d’action personnalisée. La formation est entièrement finançable par les OPCO, conforme à la démarche Qualiopi.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les quatre profils DISC
• Adapter son style de management à chaque profil
• Utiliser le feedback DISC pour renforcer la motivation
• Déployer des stratégies de communication ciblées
• Mesurer l’impact du changement de posture sur la performance

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique, uniquement une expérience en gestion d’équipes.
• Public visé : Destiné aux managers souhaitant améliorer leur capacité d’influence et la cohésion de leurs équipes.