Manager de la transformation digitale : piloter le changement numérique

Cette journée de formation, animée par des experts en stratégie numérique, propose un parcours complet pour les dirigeants souhaitant impulser une transformation digitale réussie. Le programme aborde la définition d’une vision claire, l’identification des leviers technologiques, la conduite du changement organisationnel et la mesure de l’impact économique. À travers des ateliers pratiques, les participants analysent des cas réels, construisent des feuilles de route et apprennent à mobiliser leurs équipes autour d’objectifs communs. La formation met également l’accent sur la gouvernance du projet, la gestion des risques et la communication interne. À l’issue du jour, chaque manager dispose d’un plan d’action opérationnel, d’outils de suivi et d’une méthodologie éprouvée pour piloter la transition digitale de son organisation, en conformité avec les exigences Qualiopi et les dispositifs de financement OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Définir une vision digitale alignée avec la stratégie d’entreprise
• Identifier les technologies et processus clés à déployer
• Structurer un plan de conduite du changement efficace
• Mettre en place des indicateurs de performance digitale
• Garantir l’adhésion des équipes et la gouvernance du projet

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience managériale ou fonctionnelle, connaissance de base du digital.
• Public visé : Dirigeants et cadres souhaitant piloter la transformation digitale de leur organisation.