Manager de la transformation digitale : piloter le changement technologique | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager de la transformation digitale : piloter le changement technologique

Cette journée de formation propose aux managers et cadres responsables de la transformation digitale de leur entreprise les outils et méthodes indispensables pour conduire le changement. Elle débute par un état des lieux des enjeux numériques, puis aborde la gouvernance de projets IA, la définition d’une feuille de route digitale et la conduite du changement organisationnel. Les participants explorent les leviers de mobilisation des équipes, la communication adaptée et la gestion des résistances. Des ateliers pratiques permettent de créer un plan d’action concret, d’identifier les indicateurs de suivi et d’élaborer une stratégie d’accompagnement des collaborateurs. La formation s’appuie sur des retours d’expérience, des études de cas et des exercices collaboratifs. À l’issue du programme, les managers disposent d’un cadre opérationnel pour piloter la transformation, aligner les projets technologiques avec les objectifs business et assurer une adoption durable des solutions numériques. La session se clôture par une évaluation des acquis et la remise d’un livrable de pilotage.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de la transformation digitale
• Maîtriser les étapes clés d’un projet IA
• Développer un plan d’accompagnement du changement
• Mobiliser les équipes autour des projets numériques
• Assurer le suivi et l’évaluation des résultats

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et familiarité avec les outils numériques.
• Public visé : Cette formation s’adresse aux managers et cadres qui pilotent la transformation numérique de leur entreprise.