Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipe devant piloter des projets de transformation numérique. Elle combine théorie et mise en pratique pour maîtriser les leviers d'innovation : IA intégrée, automatisation des processus et gestion du changement. Les participants élaborent un plan d'action opérationnel applicable dès leur retour en entreprise. Une approche pragmatique, centrée sur les enjeux métiers et les contraintes budgétaires.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers d'innovation numérique adaptés à son secteur
• Construire un plan de transformation aligné sur les objectifs business
• Maîtriser les bases de l'intégration de l'IA dans les processus opérationnels
• Anticiper les résistances au changement et y répondre efficacement
• Évaluer le retour sur investissement d'un projet de digitalisation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir au moins 2 ans d'expérience en gestion d'équipe ou de projet. Maîtrise basique des outils numériques professionnels.
• Public visé : Cadres devant piloter ou accompagner une transformation numérique dans leur structure