Manager l'international avec l'IA : stratégie et exécution

Cette formation d'une journée alterne théorie et cas pratiques pour outiller les participants aux enjeux du management international à l'ère de l'intelligence artificielle. Les participants apprennent à analyser des données de marché globales, automatiser des processus décisionnels et piloter des équipes multiculturelles avec des outils adaptés. La session couvre les aspects stratégiques, juridiques et opérationnels nécessaires à une expansion réussie, tout en intégrant les dernières avancées technologiques. À l'issue, chaque participant dispose d'un plan d'action personnalisé pour appliquer immédiatement les concepts acquis.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les outils d'analyse de données globales pour anticiper les tendances marché
• Savoir automatiser des processus décisionnels avec des solutions IA adaptées
• Intégrer les contraintes juridiques et culturelles dans la gestion des équipes internationales
• Développer un plan d'action pour optimiser la performance des activités à l'export
• Comprendre les leviers technologiques pour réduire les coûts opérationnels

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale 3 ans en gestion de projets ou fonctions commerciales à l'international. Connaissance basique des outils numériques et de l'anglais professionnel.
• Public visé : Cadres et dirigeants en poste ou en transition, souhaitant renforcer leur expertise en management international par l'innovation technologique.