Manager l’international en entreprise : Stratégies et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager l’international en entreprise : Stratégies et outils opérationnels

Cette formation aborde les enjeux concrets de l’internationalisation des entreprises : analyse des marchés, adaptation des offres, gestion des contrats et des risques juridiques. Les participants apprennent à évaluer la faisabilité d’un projet export, à structurer une stratégie commerciale adaptée et à anticiper les obstacles liés aux différences culturelles ou réglementaires. Les études de cas réels et les outils pratiques permettent une application immédiate dans l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers d’une expansion internationale réussie
• Évaluer la faisabilité d’un projet export grâce à des outils d’analyse
• Structurer une stratégie commerciale adaptée aux spécificités locales
• Maîtriser les risques juridiques et réglementaires à l’international
• Anticiper les défis multiculturels dans les négociations et partenariats

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en relation commerciale internationale. Connaissances basiques en droit des affaires ou en analyse économique sont un plus.
• Public visé : Entreprises souhaitant consolider leur stratégie d’internationalisation ou explorer de nouveaux marchés avec une approche pragmatique.