Manager un projet digital : Méthodes et outils pour réussir

Cette formation aborde les spécificités de la gestion de projet digital en contexte professionnel. Elle couvre les méthodes Agile et hybrides, les outils de suivi de projet, la gestion des parties prenantes et les bonnes pratiques pour garantir la qualité et le respect des délais. Les participants apprennent à adapter leur approche en fonction des contraintes techniques, budgétaires et organisationnelles. Des mises en situation concrètes permettent de préparer les défis réels rencontrés en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les méthodes de gestion de projet digital adaptées aux enjeux métiers
• Piloter un projet digital avec les outils appropriés et une gouvernance efficace
• Gérer les risques et les délais avec précision
• Optimiser la collaboration entre les parties prenantes
• Évaluer et améliorer la performance du projet digital

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience de gestion de projet ou une connaissance des bases du digital.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter un projet digital en entreprise, quel que soit son secteur d'activité.