Optimisation du contrôle de gestion dans la supply chain pour dirigeants | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimisation du contrôle de gestion dans la supply chain pour dirigeants

Cette formation s’adresse aux cadres et responsables financiers ou logistiques souhaitant renforcer leur maîtrise des indicateurs clés et des outils d’optimisation budgétaire au sein de leur supply chain. À travers des cas concrets et des exercices appliqués, les participants apprendront à aligner les objectifs financiers avec les contraintes opérationnelles, à analyser les coûts cachés et à adapter les stratégies d’investissement aux enjeux métiers. L’accent est mis sur la prise de décision rapide et l’utilisation de données fiables pour réduire les risques et maximiser la performance globale.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers financiers critiques dans la supply chain
• Construire un tableau de bord adapté aux enjeux logistiques
• Analyser les écarts entre budgets et réalisations
• Optimiser les coûts cachés et les investissements stratégiques
• Piloter la rentabilité des flux physiques et financiers

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet, connaissance basique des principes comptables ou logistiques.
• Public visé : Tout professionnel impliqué dans la gestion des flux physiques ou financiers de la supply chain cherchant à renforcer son impact sur la performance globale.