Optimiser la performance financière par un contrôle de gestion agile | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser la performance financière par un contrôle de gestion agile

Cette formation s’adresse aux responsables financiers ou opérationnels souhaitant renforcer leur maîtrise des outils et méthodes de contrôle de gestion. L’objectif est de leur permettre d’élaborer des tableaux de bord pertinents, d’analyser les écarts et de proposer des actions correctives efficaces. Les participants apprendront à intégrer les enjeux stratégiques de leur entreprise dans leur pilotage quotidien, tout en optimisant les ressources disponibles. La formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et mises en pratique pour une appropriation immédiate des compétences.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans la performance d’entreprise
• Savoir concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins opérationnels
• Analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour ajuster la stratégie
• Intégrer les enjeux de la data dans le pilotage financier
• Proposer des actions correctives mesurables et alignées sur les objectifs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de base en gestion financière ou opérationnelle. Connaissance des outils bureautiques (Excel notamment).
• Public visé : Toute personne en charge du pilotage financier ou opérationnel d’une structure undergoing transformation ou optimisation.