Optimiser les performances d’entreprise grâce aux résultats approchants de l’IA

Dans un contexte où l’intelligence artificielle est un levier majeur de compétitivité, les organisations doivent s’assurer que leurs algorithmes livrent des résultats réellement utiles. Cette formation d’un jour, animée en présentiel, propose une démarche structurée pour définir, mesurer et ajuster les performances des modèles IA afin qu’ils correspondent aux objectifs opérationnels de l’entreprise. Les participants découvriront les critères de pertinence, les indicateurs de performance adaptés, ainsi que les méthodes d’évaluation continue. Un focus sera mis sur la gouvernance des projets IA, le pilotage des indicateurs de proximité et l’intégration des retours métier. La session inclut des ateliers pratiques, des études de cas réels et des échanges sur les meilleures pratiques de mise en production. Le dispositif est conforme aux exigences Qualiopi et éligible au financement OPCO, garantissant ainsi une prise en charge optimale pour les entreprises souhaitant maîtriser leurs investissements IA tout en maximisant leur impact business.

Objectifs pédagogiques

• Définir des indicateurs de performance proches des objectifs métier
• Appliquer une méthodologie d’évaluation continue des modèles IA
• Intégrer les retours opérationnels dans le cycle de développement IA
• Structurer la gouvernance d’un projet IA conforme aux exigences Qualiopi
• Optimiser le financement de la formation via OPCO

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en IA et expérience en pilotage de projets
• Public visé : Ce dispositif s’adresse aux dirigeants et managers désireux d’aligner IA et performance opérationnelle.