Optimiser les résultats de votre IA d'entreprise : approche proche du client

Cette journée de formation combine théorie et ateliers pratiques pour aider les responsables de projets IA à traduire les indicateurs de performance en actions concrètes. Les participants apprennent à définir des métriques pertinentes, à établir des tableaux de bord adaptés, et à mettre en place des boucles de rétroaction permettant d’ajuster rapidement les modèles. Le programme inclut des études de cas tirées de différents secteurs, afin d’illustrer comment le suivi des résultats peut être intégré aux processus décisionnels. Les exercices de groupe favorisent le partage d’expériences et la construction d’un plan d’amélioration immédiat. À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un livrable opérationnel : un plan d’action détaillé pour rapprocher les performances de l’IA des objectifs business de son organisation, prêt à être présenté aux financeurs OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Définir des indicateurs de performance pertinents pour les projets IA
• Construire des tableaux de bord permettant un suivi en temps réel
• Analyser les écarts entre résultats observés et objectifs business
• Mettre en place des actions correctives rapides et mesurables
• Présenter un plan d’amélioration exploitable par les financeurs OPCO

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en IA et expérience de projet
• Public visé : Les cadres et experts impliqués dans la mise en œuvre de solutions d’intelligence artificielle au sein d’une entreprise.