Optimiser ses achats internationaux : Stratégies et outils pour les entreprises

Cette formation professionnelle vise à renforcer les compétences des décideurs en matière de management et d'achats à l'international. À travers des cas concrets et des bonnes pratiques, les participants apprennent à structurer une stratégie d'approvisionnement adaptée, à évaluer les risques géopolitiques et logistiques, ainsi qu'à négocier efficacement avec des partenaires multiculturels. La journée alterne apports théoriques et exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise. Les professionnels repartent avec des outils directement exploitables pour optimiser leurs coûts et sécuriser leurs flux d'import-export.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les étapes clés d'un processus d'achat international performant
• Identifier et réduire les risques liés aux approvisionnements transfrontaliers
• Développer des techniques de négociation adaptées aux contextes culturels variés
• Optimiser la gestion des coûts logistiques et douaniers
• Construire une stratégie d'achats alignée sur les objectifs business de l'entreprise

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion d'achats ou en management opérationnel. Connaissance basique des enjeux commerciaux internationaux souhaitable.
• Public visé : Cadres et managers en charge de la stratégie d'approvisionnement ou de la gestion des relations internationales au sein d'entreprises de taille moyenne ou grande.