Optimiser ses achats sans être acheteur : outils et méthodes pour tous

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables opérationnels, managers et collaborateurs amenés à gérer des budgets ou à influencer les décisions d'achat sans être acheteurs professionnels. À travers des cas concrets, des grilles d'analyse et des outils simples, les participants apprendront à évaluer leurs dépenses, identifier les leviers de réduction des coûts et sécuriser leurs processus d'achat. L'objectif est de fournir une méthode reproductible pour transformer la gestion des achats en levier de performance sans nécessiter d'expertise technique.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux des achats pour son service et son entreprise
• Savoir analyser ses dépenses avec des outils adaptés
• Identifier les leviers de maîtrise des coûts
• Maîtriser les étapes clés d'un processus d'achat simplifié
• Appliquer une méthode pour sécuriser ses décisions

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou financier. Une expérience en gestion de budget ou en suivi de fournisseurs est un plus.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion des dépenses ou la prise de décision d'achat en entreprise.