Optimiser ses décisions métier avec l'IA : méthodes et limites concrètes

Cette formation propose une méthode claire pour évaluer la pertinence d'un projet d'IA dans votre entreprise. Elle aborde les technologies accessibles, leurs contraintes techniques et juridiques, ainsi que les pièges à éviter lors de leur déploiement. Les participants travailleront sur des cas concrets issus de leur secteur, avec un focus sur l'analyse des résultats obtenus et la mesure de l'impact réel. L'objectif est de donner aux décideurs les clés pour lancer ou abandonner un projet en toute connaissance de cause, en réduisant les coûts et les risques.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les cas d'usage de l'IA adaptés à ses besoins métier
• Évaluer la faisabilité technique et financière d'un projet d'IA
• Comprendre les limites des solutions disponibles sur le marché
• Construire un cadre de pilotage pour mesurer le retour sur investissement
• S'assurer du respect des obligations légales et éthiques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucune compétence technique en programmation requise. Connaissance basique des enjeux digitaux de l'entreprise.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant comprendre l'impact réel de l'IA sur ses processus décisionnels avant investissement.