Optimiser ses processus métiers avec l'IA : méthodes et retours concrets

Cette formation pratique permet aux entreprises d'identifier rapidement des opportunités d'amélioration de leurs processus grâce à l'intelligence artificielle. Les participants apprennent à sélectionner des cas d'usage pertinents, à évaluer leur faisabilité technique et organisationnelle, puis à mettre en place un projet pilote mesurable. La méthodologie repose sur des retours d'expérience de déploiements industriels et des outils concrets adaptés aux contraintes sectorielles. Les ateliers en présentiel privilégient l'application directe sur des scénarios réels de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Identifier des leviers d'amélioration de processus via l'IA
• Prioriser les cas d'usage selon leur impact et leur facilité de mise en œuvre
• Construire un projet pilote d'IA avec des indicateurs de succès clairs
• Savoir évaluer la faisabilité technique et organisationnelle d'un déploiement
• Intégrer les bonnes pratiques de gestion du changement et du ROI

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance basique des enjeux digitaux de l'entreprise et des processus métiers actuels. Aucun prérequis technique en programmation n'est nécessaire.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant intégrer l'IA dans ses processus métiers pour en améliorer l'efficacité, avec une approche pragmatique et mesurable.