Optimiser son réseau logistique par l'externalisation : méthodologie et création de valeur

Cette formation professionnelle aborde l'externalisation logistique sous un angle stratégique et pragmatique. Elle permet aux participants de comprendre les enjeux actuels de la supply chain, d'évaluer les options d'externalisation adaptées à leur contexte et de maîtriser les étapes clés pour sécuriser un partenariat gagnant. À travers des cas concrets et des outils d'analyse, la session offre une méthodologie reproductible pour optimiser les coûts, améliorer la qualité de service et créer de la valeur durable pour l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers d'externalisation adaptés à votre supply chain
• Évaluer les risques et opportunités liés à chaque option
• Construire un cahier des charges conforme aux exigences opérationnelles
• Négocier et piloter un contrat d'externalisation performant
• Mesurer l'impact financier et qualitatif sur l'activité

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion logistique ou supply chain. Expérience en gestion de projets industriels ou opérationnels recommandée.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant optimiser sa chaîne logistique par une externalisation maîtrisée.