Outils concrets pour piloter le changement systémique en entreprise

Cette formation opérationnelle permet d’acquérir les techniques et outils d’intervention systémique adaptés aux enjeux des organisations. Les participants apprennent à cartographier les dynamiques sous-jacentes, utiliser des protocoles d’entretien ciblés et mettre en place des dispositifs d’accompagnement mesurables. L’accent est mis sur des mises en situation concrètes et des grilles d’analyse immédiatement applicables en contexte professionnel.

Objectifs pédagogiques

• identifier les structures invisibles impactant les processus décisionnels
• maîtriser des techniques d’entretien pour révéler les non-dits
• concevoir des dispositifs d’accompagnement alignés sur les objectifs stratégiques
• évaluer l’impact des interventions et ajuster en temps réel
• intégrer les outils dans des parcours d’accompagnement clients

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : expérience en gestion de projet ou en accompagnement du changement recommandée mais non obligatoire.
• Public visé : professionnels en entreprise souhaitant développer des compétences en gestion du changement systémique avec des outils concrets et immédiatement applicables.