Outils et méthodes d’amélioration continue pour la performance industrielle

Cette formation professionnelle permet aux managers, responsables qualité et équipes opérationnelles de comprendre et appliquer les outils qualité essentiels à l’amélioration continue. Vous découvrirez des méthodes éprouvées comme le diagramme d’Ishikawa, le PDCA ou le 5S, et apprendrez à les intégrer dans une démarche structurée. L’accent est mis sur la résolution de problèmes réels et la mise en œuvre concrète en entreprise. Adaptée aux environnements industriels et tertiaires, cette session combine apports théoriques et exercices pratiques pour une acquisition immédiate des compétences.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue et sa méthodologie PDCA
• Identifier et appliquer les outils qualité adaptés à chaque situation (5S, diagramme d’Ishikawa, 5 Pourquoi, etc.)
• Détecter et analyser les causes racines des dysfonctionnements pour proposer des solutions durables
• Structurer une démarche d’amélioration continue alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Mesurer l’impact des actions d’amélioration et capitaliser sur les retours d’expérience

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion de processus ou qualité est un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne impliquée dans l’amélioration des processus ou la gestion de la qualité au sein d’une entreprise.