Perfectionnement en Comptabilité et Contrôle de Gestion pour Dirigeants et Cadres

Cette formation s'adresse aux dirigeants, responsables financiers et cadres souhaitant renforcer leur maîtrise des leviers de performance financière. Au travers d'exercices concrets et de cas pratiques, les participants apprendront à construire des budgets prévisionnels rigoureux, analyser les écarts entre prévisions et réalisations, et optimiser la rentabilité de leur structure. La session inclut également l'utilisation d'outils numériques adaptés pour automatiser le suivi des indicateurs clés.

Objectifs pédagogiques

• Construire des budgets prévisionnels précis et réalistes
• Analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour identifier les leviers d'action
• Optimiser la rentabilité et la gestion des coûts
• Automatiser le suivi des indicateurs financiers avec des outils numériques
• Prendre des décisions stratégiques basées sur des données financières fiables

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en comptabilité générale et gestion financière. Expérience professionnelle en environnement économique d'entreprise.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion financière d'une entreprise et souhaitant approfondir ses compétences en analyse et pilotage.