Pilotage opérationnel d'un point de vente avec outils numériques

Cette formation d'une journée est conçue pour les responsables de points de vente qui souhaitent structurer leur gestion opérationnelle et intégrer des outils numériques performants. Vous apprendrez à analyser vos données commerciales, adapter votre organisation aux flux de clients et optimiser vos coûts sans alourdir votre charge de travail. Les méthodes enseignées s'appuient sur des cas réels et des bonnes pratiques industrielles. À l'issue de la formation, vous repartirez avec des outils concrets applicables dès le lendemain.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers d'amélioration de la rentabilité d'un point de vente
• Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
• Optimiser l'organisation et les flux de clients
• Automatiser des tâches répétitives avec des outils simples
• Prendre des décisions basées sur des données fiables

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience de gestion d'un point de vente ou connaissance du secteur retail. Maîtrise basique d'un tableur.
• Public visé : Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de la performance commerciale d'un point de vente souhaitant gagner en efficacité opérationnelle.