Piloter l'agilité en entreprise : méthodes et outils opérationnels

Cette formation d'une journée vise à outiller les managers et collaborateurs pour adopter un management agile adapté aux réalités opérationnelles. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer des équipes autonomes, à prioriser efficacement et à gérer les changements avec agilité. L'approche pédagogique alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et retours d'expérience pour garantir une mise en pratique immédiate des concepts abordés. Une certification est délivrée en fin de session.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux du management agile
• Savoir structurer une équipe pour une autonomie accrue
• Maîtriser les outils de priorisation et de gestion des priorités
• Développer des réflexes de réactivité face aux changements
• Intégrer l'agilité dans les processus décisionnels quotidiens

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en management ou en gestion de projet. Aucun prérequis technique spécifique.
• Public visé : Toute personne souhaitant moderniser sa gestion d'équipe et ses processus de décision.