Piloter l'innovation : méthodes agiles pour projets complexes en entreprise

Cette formation pratique enseigne comment structurer et piloter un projet innovant en entreprise en appliquant les méthodes agiles les plus adaptées. Les participants apprennent à définir une vision claire, prioriser les fonctionnalités critiques, gérer les risques et mesurer l'impact. Les ateliers concrets, basés sur des cas réels d'entreprises, permettent d'expérimenter immédiatement les outils et techniques. L'objectif est de livrer des résultats mesurables en réduisant les délais et les coûts tout en améliorant la qualité des livrables.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur pertinence pour l'innovation
• Appliquer les cadres Scrum et Kanban à un projet concret
• Prioriser les fonctionnalités selon les enjeux business et techniques
• Mesurer l'avancement et l'impact des projets agiles
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou managérial spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant accélérer ses projets innovants avec des méthodes agiles éprouvées.