Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur

Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables souhaitant transformer des idées en projets viables. Elle combine analyse stratégique, gestion des risques et outils de pilotage pour sécuriser l’innovation. Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle adaptée à leur contexte métier, incluant des grilles d’évaluation et des templates de suivi. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels, garantissant une mise en œuvre immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les spécificités des projets innovants
• Savoir évaluer la faisabilité et la rentabilité d’une idée
• Maîtriser les outils de suivi et de contrôle
• Intégrer les enjeux de faisabilité technique et économique
• Piloter un projet du cadrage à la livraison

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant structurer sa démarche d’innovation avec des méthodes éprouvées.