Piloter l'innovation par les méthodes agiles : accélérer sans sacrifier la rigueur

Cette formation de 21 heures permet aux participants de comprendre et d'appliquer les méthodes agiles pour piloter l'innovation en entreprise. Elle couvre les fondamentaux des frameworks agiles (Scrum, Kanban), l'adaptation des processus aux besoins métiers et la gestion des parties prenantes. Les ateliers pratiques et études de cas permettent de transposer directement les acquis dans l'environnement professionnel des participants.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application à l'innovation
• Acquérir les outils pour piloter un projet innovant en mode agile
• Appliquer les frameworks Scrum et Kanban dans un contexte professionnel
• Savoir adapter les processus agiles aux besoins spécifiques de l'entreprise
• Maîtriser les techniques de gestion des parties prenantes en mode agile

Programme

Informations pratiques

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience de gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute personne impliquée dans le pilotage de projets innovants en entreprise et souhaitant adopter une approche agile rigoureuse.