Piloter la création d'entreprise : méthodes et outils opérationnels

Cette formation intensive fournit aux participants une méthodologie éprouvée pour transformer une idée en projet entrepreneurial viable. À travers des ateliers pratiques et des études de cas réels, les apprenants découvrent comment valider leur marché, construire un modèle économique solide et sécuriser les premières étapes de lancement. Les outils présentés sont immédiatement applicables pour réduire les risques et accélérer le passage à l'action.

Objectifs pédagogiques

• Valider la faisabilité commerciale et financière de son projet
• Construire un modèle économique adapté à son marché
• Identifier les risques et les leviers de croissance
• Sécuriser les premières étapes de lancement
• Acquérir les réflexes de gestion entrepreneuriale

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet de création d'entreprise en cours ou une idée à valider.
• Public visé : Tout professionnel souhaitant créer ou reprendre une entreprise et maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet entrepreneurial.