Piloter la création d'entreprise : méthodologie et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la création d'entreprise : méthodologie et outils opérationnels

Cette formation professionnelle vise à outiller les participants pour structurer efficacement un projet de création d'entreprise. Basée sur une approche pragmatique, elle couvre les phases essentielles : validation d'idée, étude de marché, modèle économique, stratégie commerciale et aspects juridiques. Les participants repartent avec des livrables concrets, des outils opérationnels et une feuille de route adaptée à leur projet. Adaptée aux entrepreneurs en phase de lancement ou d'accélération, cette session s'appuie sur des cas réels et des exercices pratiques pour garantir une application immédiate des concepts.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une méthodologie structurée pour piloter un projet de création d'entreprise
• Construire un business plan viable et argumenté
• Valider la faisabilité commerciale et financière de son projet
• Identifier les leviers de différenciation et de compétitivité
• Anticiper les risques et préparer les étapes juridiques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet de création d'entreprise en phase de réflexion ou de démarrage. Pas de compétences techniques préalables requises.
• Public visé : Toute personne porteuse d'un projet de création d'entreprise souhaitant structurer sa démarche avec des outils opérationnels.