Piloter la performance opérationnelle et financière en entreprise

Cette formation s'adresse aux responsables opérationnels et financiers souhaitant renforcer leur expertise en gestion d'activité. À travers des méthodes concrètes et des outils adaptés, les participants apprendront à piloter la performance, analyser les indicateurs financiers et aligner les processus opérationnels sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. L'approche pratique garantit une application immédiate des connaissances acquises en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de la gestion opérationnelle et financière
• Savoir analyser les indicateurs financiers et opérationnels
• Optimiser les processus pour améliorer la performance
• Aligner les actions opérationnelles sur la stratégie globale
• Utiliser des outils adaptés pour un pilotage efficace

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en contrôle de gestion. Notions de base en comptabilité et analyse financière.
• Public visé : Toute personne en charge de la gestion opérationnelle ou financière souhaitant professionnaliser sa pratique.