Piloter la RSE en entreprise : cadre stratégique et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la RSE en entreprise : cadre stratégique et outils opérationnels

Cette formation d'une journée permet aux participants de concevoir et déployer une démarche RSE adaptée à leur structure. À travers des cas réels et outils méthodologiques, ils apprennent à identifier les priorités RSE, mesurer l’impact et intégrer ces enjeux dans les processus décisionnels. L’approche privilégie l’efficacité opérationnelle et la création de valeur durable, sans jargon théorique excessif. Adaptée aux TPE/PME comme aux grands groupes, elle prépare à piloter une transition responsable en lien avec les attentes des investisseurs et clients.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les attentes réglementaires et concurrentielles en matière de RSE
• Savoir prioriser les actions RSE selon les enjeux business
• Maîtriser les outils de mesure et de suivi des impacts
• Intégrer la RSE dans les processus clés de l’entreprise
• Construire un plan d’action opérationnel et réaliste

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en responsabilité sociale est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant structurer ou renforcer sa démarche RSE de manière pragmatique et mesurable.