Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets

Cette formation s'adresse aux responsables de projet, managers et dirigeants confrontés à l'introduction de nouvelles technologies. Elle propose une approche pragmatique en trois phases : diagnostic des résistances, communication ciblée et accompagnement opérationnel. Les participants apprendront à identifier les freins organisationnels et humains, à adapter leur discours selon les profils et à déployer des outils de suivi pertinents. L'accent est mis sur des cas réels et des exercices pratiques pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les mécanismes psychologiques et organisationnels du changement
• Maîtriser une méthodologie pour diagnostiquer les résistances
• Savoir adapter sa communication aux différents profils
• Déployer un plan d'action concret pour intégrer l'IA ou le digital
• Évaluer l'impact et ajuster la stratégie en temps réel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en organisation d'équipe. Connaissance basique des enjeux digitaux.
• Public visé : Cadres et décideurs impliqués dans des projets de modernisation ou d'adoption de nouvelles technologies en entreprise