Piloter la transformation digitale par l’accompagnement humain

Cette formation s’adresse aux managers et responsables de projets confrontés à l’intégration des nouvelles technologies. Elle propose une approche structurée pour conduire le changement en alignant les équipes, les processus et les outils. Les participants découvriront des méthodes concrètes pour évaluer les impacts, adapter la communication et sécuriser l’adoption des solutions numériques. Une journée intensive pour transformer la contrainte en opportunité et garantie une transition fluide.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux humains du changement lié à la digitalisation
• Identifier les leviers pour motiver et engager les équipes
• Construire un plan d’action adapté à son environnement
• Maîtriser des outils concrets pour évaluer et ajuster la démarche
• Anticiper les résistances et sécuriser l’adoption des solutions

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou métier spécifique. Expérience en gestion de projet ou en management d’équipe est un plus.
• Public visé : Toute entreprise engagée dans une transformation digitale nécessitant un accompagnement humain.