Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets

Cette formation permet aux managers, chefs de projet et équipes techniques de s’approprier les principes Agile pour accélérer la livraison de projets tout en garantissant qualité et alignement avec les objectifs business. Les participants apprennent à structurer un projet en sprints, prioriser les tâches avec les méthodes Kanban et Scrum, et intégrer les rétrospectives pour améliorer en continu. L’accent est mis sur des cas concrets d’entreprises et des outils adaptés aux contraintes métiers.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux des méthodes Agile et leur pertinence en entreprise
• Savoir structurer un projet en sprints et utiliser les outils Kanban
• Prioriser les tâches avec les techniques Scrum et MoSCoW
• Animer des rétrospectives efficaces pour améliorer la performance collective
• Intégrer les outils Agile dans les processus existants de l’entreprise

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute personne souhaitant appliquer les méthodes Agile dans un cadre professionnel pour optimiser la gestion de projet.