Piloter un projet BIM industriel de A à Z : méthode, outils et pilotage opérationnel | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet BIM industriel de A à Z : méthode, outils et pilotage opérationnel

Cette formation exclusive répond à un besoin critique des entreprises industrielles : transformer une démarche BIM théorique en un processus opérationnel et rentable. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie du projet, de la définition des exigences jusqu'à la livraison des livrables validés, en passant par la structuration des données, le choix des outils logiciels et la coordination des acteurs. Les participants apprennent à anticiper les risques techniques et organisationnels, à optimiser les échanges entre les métiers et à garantir la conformité aux normes du secteur. Des ateliers pratiques permettent de s'approprier les logiciels phares du marché et de simuler des scénarios réels de gestion de projet.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une méthodologie structurée pour piloter un projet BIM industriel de sa conception à sa livraison
• Savoir choisir et configurer les outils logiciels adaptés aux spécificités industrielles
• Maîtriser les normes et standards BIM (ISO 19650, IFC) pour garantir la conformité du projet
• Identifier et anticiper les risques techniques et organisationnels liés à la mise en œuvre du BIM
• Optimiser la coordination entre les acteurs métiers et réduire les coûts grâce à une approche collaborative

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale d'un an dans le secteur de la construction ou de l'industrie. Connaissances de base en gestion de projet et en outils CAO/BIM.
• Public visé : Toute entreprise industrielle ou de construction souhaitant industrialiser sa démarche BIM et former ses équipes à un pilotage opérationnel du projet.